2009年2月7日下午,公司副總經(jīng)理盛明宏蒞臨績黃高速02標項目檢查春節(jié)后復(fù)工情況。盛總顧不上一路奔波的疲勞,一抵達項目部,就在項目經(jīng)理張慶書的帶領(lǐng)下前往施工現(xiàn)場,了解工程進展情況。 8日早晨8點,盛總主持召開工作會議。項目部領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員以及各施工隊負責(zé)人參加了會議。 會上項目經(jīng)理張慶書首先傳達了項目辦近日生產(chǎn)調(diào)度會議上給標段制定的計劃任務(wù),對近期的工作安排做了陳述,并表示大家將會團結(jié)一致,如期完成生產(chǎn)任務(wù)。盛總首先肯定了績黃高速02標項目在08年里取得的成績,希望能把這種成績繼續(xù)保持下去,為公司樹立良好形象。接下來盛總對項目下一步工作提出了具體要求:根據(jù)業(yè)主計劃制定周計劃、月計劃,并制定必要的獎懲措施保證計劃的完成;對于施工人員要加強安全教育,增強防范意識,杜絕安全事故的發(fā)生;加強成本控制,確立人人抓成本的思想,加強對材料、機械設(shè)備使用的管理控制,將降低成本作為一項重點任務(wù)來抓;項目部與施工隊是合作伙伴的關(guān)系,技術(shù)人員要提高服務(wù)意識,為施工隊伍服務(wù)好。施工隊伍要盡快進入工作狀態(tài),在確保質(zhì)量的前提下加快進度。最后,盛總希望各部門、各施工隊伍,在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認真協(xié)作,又快又好地完成業(yè)主制定的生產(chǎn)任務(wù),再創(chuàng)佳績,為公司爭得榮譽。 (績黃高速02標項目 張在彬)