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公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理孫學(xué)軍赴巢湖市亞父路項目指導(dǎo)工作

發(fā)布時間:2017年08月08日瀏覽:4740來源:市政分公司作者:趙明星

  8月7日下午,公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理孫學(xué)軍前往巢湖市亞父路(巢湖南路—港口大道)項目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理錢申春等陪同。

  在裕溪河大堤橋位處,孫總一行聽取了項目負責(zé)人關(guān)于工程概況、前期工作思路以及項目策劃的匯報,重點了解了跨裕溪河大橋的情況。

  對項目建設(shè),孫總提出五點要求:一是加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要自我加壓,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,統(tǒng)籌做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),特別是前期駐地和臨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是建設(shè)技術(shù)型橋梁。要充分利用BIM技術(shù)拓寬施工組織思路,優(yōu)化施工方案,特別是索塔和箱梁方案。三是打造地標(biāo)性建筑。要立足項目,堅持高起點、高品質(zhì),將工程建成精品工程,建成地標(biāo)性建筑。四是選擇優(yōu)質(zhì)協(xié)作隊伍。要大膽引進信譽好、實力強的協(xié)作隊伍,并加以引導(dǎo)、培養(yǎng)和管理,為公司將來大跨徑橋梁及長江大橋施工儲備更多更好的協(xié)作隊伍資源。五是錘煉活力型團隊。市政分公司要合理安排人員,構(gòu)建優(yōu)秀的項目團隊;項目要加強內(nèi)部溝通交流,錘煉一支能打硬仗、反應(yīng)迅速、生龍活虎的項目團隊。

  據(jù)悉,巢湖市亞父路項目位于巢湖市東南片區(qū),是區(qū)域內(nèi)的重要交通干道,對完善巢湖區(qū)域路網(wǎng)、方便周邊居民出行具有重要意義。

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